10月20日，后勤管理处召开2027年暑期提升改造项目第三次研讨会，围绕项目前期谋划和可研报告编制的基础工作进行再研讨、再深化、再完善。后勤管理处负责人、分管负责人及各科室负责人参加会议。

会议指出，2027年暑期提升改造项目是改善办学条件、提升后勤保障能力的重要基础性工程，具有项目多、涉及面广、时间窗口紧、协同要求高等特点。前期通过深入调研和实地踏勘，项目清单进一步聚焦实际需求，形成涵盖道路改造、地下排污管网、物联网智慧化能源管理平台和老旧电梯更换等内容的19个项目，部分项目造价及实施内容仍需结合论证进一步细化。会议结合上级要求和调研踏勘情况，逐项研讨项目必要性、可行性、建设内容边界、子项目划分、技术标准、造价估算及暑期施工组织等，对交叉重复、表述不清、测算不细等问题提出修改意见。

会议要求，各科室要进一步压实责任、加强协同，持续深化现场踏勘和需求核实，统筹考虑安全性、经济性、实用性和可实施性；要对每个项目的项目简介、项目内容、项目分类、目标功能、效益指标等进行详细测算、准确描述和科学排序，做到依据充分、重点突出、成效可衡量，为撰写可研报告提供可靠依据。同时，要按照会议意见尽快修改完善项目材料，确保项目论证充分、内容规范、推进有序。

下一步，后勤管理处将持续完善各项目基础资料和论证材料，高质量形成可研报告编制依据，全力推动2027年暑期提升改造项目早谋划、早准备、早落实，为学校教学科研和师生生活提供更加坚实的后勤保障。

（作者：李敏    审核：杨海涛）